O #JornalDelfos_CE nasceu digital em 2007. Este blog foi criado em 2008. Foi impresso de 2008 a 2014 e distribuído gratuitamente.
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Alguns Perfis de #AroldoHistoriador #oVerdadeiroHistoriadorDePacoti
#CavaloDasTrevas "#DarkHorse FOI O #CAIXA2 DO #TARIFAÇO, diz #FolhadeSãoPaulo
O colunista Celso Rocha de Barros da Folha de São Paulo publicou artigo em que escreve sobre evidências de que o filme Dark Horse foi o caixa 2 do tarifaço.
Segundo Celso, tudo sugere que "Dark Horse" é o ponto de contato entre os 69,5 milhões que Flávio Bolsonaro pegou do Banco Master e a conspiração norte-americana para estrangular a economia brasileira, dois dos maiores crimes na extensa ficha corrida do bolsonarismo."
A tradução literal de Dark Horse é Cavalo das Trevas
PROPOSTA INTERNACIONAL PARA A ERRADICAÇÃO DA FOME CRÔNICA NO MUNDO
Programa Decenal de Cooperação Internacional
Proposta brasileira para apresentação às Nações Unidas
1. APRESENTAÇÃO
A fome crônica permanece como um dos principais desafios humanitários e estruturais do século XXI.
Em 2025, aproximadamente 645 milhões de pessoas encontravam-se em situação de subalimentação crônica, enquanto cerca de 2,1 bilhões enfrentavam insegurança alimentar moderada ou grave. A trajetória atual não é suficiente para alcançar o objetivo internacional de fome zero.
Diante desse cenário, o Brasil propõe a criação de um Programa Decenal de Cooperação Internacional para a Erradicação da Fome Crônica, estruturado em torno da integração entre:
acesso produtivo à terra;
agricultura familiar descentralizada;
ciência e tecnologia;
infraestrutura;
água e saneamento;
saúde;
educação;
financiamento;
logística;
mercados locais e internacionais;
proteção social;
cooperação humanitária.
O programa não pretende substituir as instituições nacionais existentes, mas coordenar, financiar e ampliar sua capacidade de atuação, priorizando as regiões onde a fome apresenta caráter persistente e estrutural.
2. OBJETIVO CENTRAL
Estabelecer uma cooperação internacional capaz de erradicar a fome crônica mundial em até dez anos, mediante investimentos coordenados em produção de alimentos, acesso à terra, renda, infraestrutura, saúde, ciência, educação e mercados.
A meta principal do programa será a redução da subalimentação crônica.
A insegurança alimentar moderada ou grave será tratada como objetivo estrutural complementar, mas não será confundida com o indicador principal de erradicação da fome.
O programa deverá ser acompanhado por indicadores anuais independentes.
Caso determinada região não apresente evolução compatível com a meta, seus métodos, recursos e prioridades deverão ser reavaliados e redirecionados.
3. PRINCÍPIO FUNDAMENTAL
A proposta parte de uma premissa simples:
A emergência alimenta quem está com fome hoje. A agricultura produz o alimento de amanhã. A terra permite produzir. A ciência aumenta a produtividade. A infraestrutura permite distribuir. A saúde preserva a vida. A educação amplia as oportunidades. E o mercado torna a produção sustentável.
Portanto, a erradicação permanente da fome não poderá depender exclusivamente de distribuição emergencial de alimentos.
É necessário criar condições para que comunidades atualmente vulneráveis possam produzir, gerar renda, acessar serviços essenciais e participar da economia de maneira sustentável.
4. AGRICULTURA FAMILIAR DESCENTRALIZADA
O eixo produtivo do programa será a descentralização da produção de alimentos por meio da agricultura familiar e de pequenos produtores.
A estratégia reconhece que a agricultura familiar já constitui parte fundamental dos sistemas alimentares mundiais e que pequenos produtores necessitam de acesso a serviços, infraestrutura, ativos produtivos, proteção social e mercados para aumentar sua resiliência e produtividade.
A descentralização não significa abandonar a agricultura empresarial ou a produção em larga escala.
Significa reduzir a dependência de estruturas excessivamente concentradas quando essa concentração representar obstáculo ao acesso à produção de alimentos e à segurança alimentar local.
O programa deverá priorizar:
pequenos produtores;
agricultores familiares;
comunidades rurais;
povos indígenas;
comunidades tradicionais;
cooperativas;
associações locais;
mulheres agricultoras;
jovens rurais;
comunidades afetadas por conflitos ou deslocamentos.
5. ACESSO PRODUTIVO À TERRA
O acesso à terra constitui um dos componentes mais complexos do programa.
Cada país deverá definir seus próprios mecanismos jurídicos, respeitando sua Constituição, legislação, soberania e direitos humanos.
O programa poderá apoiar:
regularização fundiária;
titulação;
recuperação de terras públicas;
aproveitamento produtivo de áreas abandonadas ou subutilizadas, quando permitido pela legislação nacional;
assentamentos voluntários e juridicamente reconhecidos;
proteção territorial de povos indígenas e comunidades tradicionais;
crédito para aquisição de pequenas propriedades;
cooperativas de produção;
infraestrutura para novas comunidades rurais.
A cooperação internacional não deverá impor um modelo único de reforma agrária.
Seu papel será fornecer financiamento, tecnologia, assistência técnica e mecanismos de cooperação para que cada Estado possa enfrentar seus próprios obstáculos territoriais.
6. CIÊNCIA, TECNOLOGIA E PRODUTIVIDADE
A agricultura familiar deverá estar conectada à ciência.
O programa criará redes internacionais de cooperação envolvendo:
agronomia;
ciência do solo;
engenharia agrícola;
biotecnologia;
melhoramento genético;
irrigação;
dessalinização;
gestão hídrica;
agricultura de precisão;
energia renovável;
inteligência artificial;
meteorologia;
logística;
armazenamento;
conservação de alimentos;
tecnologias de baixo custo.
O objetivo será permitir que pequenos produtores tenham acesso a tecnologias que atualmente permanecem concentradas em setores com maior capacidade financeira.
A produtividade deverá ser aumentada sem comprometer a conservação ambiental e a capacidade produtiva futura dos solos e dos recursos hídricos.
7. ÁGUA, INFRAESTRUTURA E ENERGIA
Não existe produção agrícola sustentável sem infraestrutura mínima.
O programa deverá financiar, conforme as necessidades regionais:
sistemas de irrigação;
cisternas;
barragens e reservatórios adequados;
poços e sistemas de captação;
tratamento de água;
saneamento;
eletrificação rural;
energia solar e outras fontes renováveis;
estradas vicinais;
centros de armazenamento;
refrigeração;
transporte;
conectividade digital.
A infraestrutura deverá ser planejada conjuntamente com a produção agrícola, evitando investimentos isolados que não estejam conectados às comunidades produtoras.
8. SAÚDE E RESPOSTA HUMANITÁRIA
A fome não é apenas uma questão agrícola.
A desnutrição, as doenças infecciosas, a falta de água potável, o saneamento precário e os conflitos armados podem destruir rapidamente os ganhos obtidos pela produção de alimentos.
Por isso, o programa poderá estabelecer cooperação humanitária com organizações internacionais especializadas, incluindo, quando houver interesse e acordo institucional, os Médicos Sem Fronteiras (MSF).
A atuação humanitária deverá concentrar-se especialmente em:
zonas de guerra;
campos de refugiados;
regiões isoladas;
emergências nutricionais;
epidemias;
assistência médica;
vacinação;
água e saneamento;
tratamento da desnutrição aguda.
O objetivo será realizar a transição progressiva da assistência emergencial para sistemas locais e nacionais permanentes de saúde.
9. PRODUÇÃO, COMPRA E MERCADO
Produzir alimentos sem garantir sua comercialização pode gerar desperdício e inviabilidade econômica.
O programa deverá estimular:
compras públicas de alimentos;
alimentação escolar;
hospitais;
programas sociais;
cooperativas;
mercados regionais;
comércio internacional;
armazenamento estratégico;
processamento local de alimentos.
Sempre que possível, a produção local deverá abastecer prioritariamente a própria população, reduzindo a vulnerabilidade de comunidades dependentes de importações ou de cadeias logísticas extremamente longas.
Ao mesmo tempo, o comércio internacional continuará sendo utilizado para complementar a produção doméstica quando necessário.
10. BANCO GLOBAL DE COMBATE À FOME — BGF
Será proposta a criação de um Banco Global de Combate à Fome (BGF).
O BGF será uma instituição financeira internacional especializada no financiamento e coordenação econômica do programa.
Suas funções incluirão:
financiamento de projetos;
concessão de créditos e financiamentos;
administração de fundos;
avaliação de projetos;
gestão de riscos;
acompanhamento de resultados;
auditoria;
transparência financeira;
coordenação de recursos públicos e privados;
financiamento de infraestrutura produtiva;
apoio à agricultura familiar.
O BGF deverá possuir quadro técnico próprio, estrutura profissional e mecanismos independentes de controle.
11. GOVERNANÇA DO BGF — G20
A governança política internacional do BGF será vinculada ao G20.
O princípio será:
Financiamento não significa poder político adicional.
Nenhum país deverá adquirir controle extraordinário do BGF simplesmente por contribuir com mais recursos.
A governança deverá estabelecer regras transparentes de representação, votação, fiscalização e prestação de contas.
A presidência do mecanismo poderá ter mandato de dois anos, escolhida conforme regras previamente estabelecidas entre os membros.
A composição, os direitos de voto e a relação entre os membros nacionais e institucionais do G20 deverão ser definidos formalmente no tratado constitutivo do BGF, evitando ambiguidades entre representação nacional e representação institucional.
12. UNIÃO EUROPEIA — PARCEIRA FINANCEIRA E TÉCNICA
A União Europeia poderá atuar como uma das principais parceiras financeiras do programa.
Sua participação poderá envolver:
financiamento;
cooperação científica;
transferência tecnológica;
infraestrutura;
agricultura sustentável;
capacitação;
comércio;
apoio humanitário.
Entretanto:
Contribuição financeira não deverá gerar votos adicionais nem poder de controle sobre o BGF.
A separação entre financiamento e governança será fundamental para preservar a legitimidade internacional do programa.
13. NDB — MENTORIA ECONÔMICO-FISCAL E INSTITUCIONAL
O Novo Banco de Desenvolvimento (NDB), associado aos países BRICS, poderá participar como mentor técnico e econômico-fiscal durante a implantação inicial do BGF.
Sua função não será governar o BGF.
O NDB poderá disponibilizar, sem cobrança ao programa, especialistas e conhecimento institucional em áreas como:
contabilidade;
administração financeira;
análise de projetos;
gestão de riscos;
auditoria;
governança;
sistemas financeiros;
planejamento econômico;
gestão fiscal;
formação de servidores;
avaliação de investimentos.
A cooperação poderá ocorrer por meio de transferência de conhecimento e cessão temporária de especialistas.
Princípio institucional:
O NDB aconselha. O BGF decide.
A mentoria deverá ser progressivamente transferida para o quadro permanente do BGF.
Cronograma indicativo:
Anos 1–2: participação técnica intensiva.
Anos 2–4: transferência progressiva de conhecimento e formação das equipes permanentes.
Após o ano 4: assistência eventual, quando solicitada.
O NDB não terá poder de veto, voto privilegiado ou autoridade hierárquica sobre o BGF em razão dessa cooperação.
14. FINANCIAMENTO
O programa deverá combinar recursos novos e recursos internacionais já existentes que possam ser coordenados para a finalidade de combate à fome.
As fontes potenciais incluirão:
contribuições governamentais;
fundos multilaterais;
União Europeia;
bancos de desenvolvimento;
financiamento climático;
conversão negociada de determinadas dívidas em investimentos sociais e produtivos;
filantropia;
investimentos privados compatíveis com os objetivos do programa;
mecanismos internacionais de financiamento previamente aprovados pelos Estados participantes.
A proposta deverá ser acompanhada de um estudo financeiro internacional detalhado, elaborado por instituições especializadas.
Estimativas existentes demonstram que o financiamento necessário para enfrentar a fome e transformar sistemas alimentares pode alcançar centenas de bilhões de dólares por ano, dependendo do conjunto de políticas incluídas. Por isso, o BGF não deverá apresentar um número artificialmente preciso antes de realizar o mapeamento regional e setorial.
A primeira etapa deverá produzir:
estimativa global;
estimativa por continente;
estimativa por país;
custo de infraestrutura;
custo agrícola;
custo sanitário;
custo logístico;
necessidade de crédito;
recursos nacionais já disponíveis;
recursos internacionais adicionais necessários.
15. PARTICIPAÇÃO FILANTRÓPICA E HUMANITÁRIA
A cooperação filantrópica será complementar ao financiamento público.
Na primeira reunião internacional de apresentação do programa poderão ser convidados, como participantes de honra, três representantes de especial relevância internacional:
Fundação Bill & Melinda Gates
Pela experiência internacional em saúde, nutrição e agricultura e por seu histórico de atuação em políticas de desenvolvimento.
Instituto Ayrton Senna
Como representante brasileiro da cooperação em educação, formação e desenvolvimento humano.
Angelina Jolie
Como convidada de honra pela experiência internacional em ações humanitárias e proteção de populações vulneráveis.
A participação dessas instituições e personalidades será consultiva e colaborativa, sem direito de voto sobre a governança do BGF.
Outras organizações filantrópicas, universidades, fundações, empresas e organizações humanitárias poderão ser incorporadas posteriormente.
16. PAPEL DAS NAÇÕES UNIDAS
A Organização das Nações Unidas deverá funcionar como espaço internacional de apresentação, coordenação, monitoramento e articulação da proposta.
O programa deverá estar alinhado aos Objetivos de Desenvolvimento Sustentável, especialmente ao ODS 2 — Fome Zero.
A ONU poderá contribuir para:
articulação diplomática;
definição de indicadores;
monitoramento internacional;
transparência;
cooperação entre agências;
mobilização internacional;
avaliação dos resultados.
A execução, entretanto, permanecerá compartilhada entre os Estados participantes e as instituições responsáveis por cada área.
17. FASES DE IMPLEMENTAÇÃO
FASE I — ANOS 1 A 3
Emergência, diagnóstico e estruturação
criação institucional do BGF;
definição das regras de governança;
levantamento das regiões prioritárias;
diagnóstico fundiário;
identificação das populações vulneráveis;
combate imediato à fome;
tratamento da desnutrição;
água e saneamento emergenciais;
planejamento agrícola;
formação das equipes;
primeiros projetos-piloto.
[19/09, 16:16] Aroldo Nietzsche: Meta: demonstrar redução mensurável da fome nas regiões prioritárias.
FASE II — ANOS 4 A 7
Produção, infraestrutura e autonomia
expansão da agricultura familiar;
regularização e acesso produtivo à terra;
irrigação;
energia;
estradas;
armazenamento;
cooperativas;
crédito;
assistência técnica;
escolas;
sistemas locais de saúde;
compras públicas;
mercados regionais.
Meta: transformar comunidades inicialmente dependentes de assistência em comunidades capazes de produzir, gerar renda e sustentar parte crescente de suas necessidades alimentares.
FASE III — ANOS 8 A 10
Consolidação e transição
consolidação das cadeias produtivas;
fortalecimento das instituições nacionais;
redução progressiva da assistência emergencial;
auditoria internacional;
avaliação dos indicadores;
correção das regiões que ainda apresentarem fome;
transferência definitiva das estruturas para instituições permanentes;
avaliação final da meta decenal.
18. INDICADORES
O programa deverá utilizar indicadores internacionalmente reconhecidos.
Entre eles:
prevalência de subalimentação;
número absoluto de pessoas subalimentadas;
insegurança alimentar;
desnutrição infantil;
mortalidade associada à desnutrição;
renda rural;
produtividade agrícola;
acesso à terra;
acesso à água;
acesso ao saneamento;
acesso à energia;
acesso à saúde;
acesso à educação;
produção local de alimentos;
desperdício alimentar;
renda das famílias produtoras.
O indicador central será a redução da subalimentação crônica.
MECANISMO DE CORREÇÃO
O prazo de dez anos será tratado como meta operacional, e não como garantia automática.
O programa deverá ser submetido a avaliações anuais e revisões estruturais periódicas.
Caso os resultados não correspondam às metas estabelecidas, deverão ser avaliados:
recursos insuficientes;
falhas de gestão;
conflitos;
corrupção;
problemas fundiários;
alterações climáticas;
baixa produtividade;
deficiência logística;
problemas sanitários;
falhas de mercado;
inadequação do modelo adotado.
Os recursos deverão ser redirecionados conforme as evidências obtidas.
Não deverá existir obrigação de manter um método simplesmente porque ele foi escolhido na fase inicial.
20. PRINCÍPIO DE SOBERANIA E COOPERAÇÃO
O programa não pretende criar uma autoridade mundial sobre agricultura, terra ou alimentação.
Cada Estado continuará responsável por suas próprias políticas nacionais.
A cooperação internacional deverá atuar onde os problemas ultrapassarem a capacidade de um único país ou região.
O princípio será:
Cooperar sem substituir. Financiar sem controlar. Orientar sem impor. Produzir sem destruir.
RESULTADO ESPERADO
Ao final de dez anos, o programa deverá buscar uma transformação estrutural:
de populações dependentes de assistência alimentar para comunidades capazes de produzir, gerar renda, acessar serviços essenciais e participar de mercados sustentáveis.
A erradicação da fome crônica deverá ser acompanhada pela construção das condições que impedem seu retorno.
Assim, o objetivo não será apenas alimentar os famintos, mas reduzir estruturalmente as causas que produzem a fome.
CONCLUSÃO
A fome não possui uma única causa e, portanto, não poderá ser eliminada por uma única política.
Agricultura sem saúde é insuficiente.
Terra sem tecnologia é insuficiente.
Tecnologia sem infraestrutura é insuficiente.
Produção sem mercado é insuficiente.
Renda sem alimentação adequada é insuficiente.
Assistência humanitária sem desenvolvimento permanente é insuficiente.
A proposta apresentada procura integrar esses elementos em uma única arquitetura internacional.
O Brasil propõe que a comunidade internacional transforme o combate à fome em uma cooperação permanente, mensurável, auditável e orientada por resultados.
A meta é clara:
Erradicar a fome crônica mundial em até dez anos e construir as condições econômicas, produtivas, sociais e sanitárias necessárias para que ela não volte a ser uma realidade estrutural.
PRINCÍPIO-SÍNTESE
A emergência alimenta.
A terra permite produzir.
A agricultura sustenta.
A ciência aumenta a produtividade.
A infraestrutura conecta.
A saúde preserva.
A educação desenvolve.
O mercado sustenta a produção.
E a cooperação internacional torna possível alcançar escala global.
Anjos, assim como o personagem Anjo Azul (Paulo) de Amadeu Nuvem, também não existe mais como conto ou livro porque foram contos fundidos e depois refundidos em 2025 integrando "A Nova Ragnarok". Paulo era o Anjo Azul, Amadeu era o Anjo Vermelho, o Mestre Arcanjo o Gagrel Makunji.
O Curinga mudou de nome para Teleus, um deus com poderes telecinéticos muito fortes, inicialmente chamado Mateus. O rival do Curinga era o Anjo Cibernético, Lucas, que agora se chama Dínamo e sua armadura agora nao tem mais asas. Anjo Álgido foi eliminada, Eloíse.
O Anjo de Prata virou Cavaleiro Lunar, mas por haver uma herói com nome muito semelhante de uma grande empresa estadunidense, então esse herói também foi dissolvido. Augusto, o Homem Elétrico com versão Colibri Dourado, Anjo Negro, Petrus e Álgido, mudou de nome para Enguia e um dos seus clones se chama Falcão em referência ao deus falcão da dinastia zero do Egito e ao Falcão Peregrino em si; outros clones seus foram criados sem nome apenas para dar mais ação e fazer a história rolar com velocidade maior.
«Perfil do usuário do Blogger: Biblioteca Virtual Setor Da Consciência Histórica».
Como personagem é poeta capoeirista filho dos deuses Tupã e Athenais, como heterônimo é autor da saga divina "A Nova Ragnarok" e do livro de coontos "Guerra Santa", ambos disponíveis gratuitamente através do Ponto de Cultura Gratuito e Virtual Biblioteca Setor da Consciência Histórica.
Amadeu Nuvem
"Amadeu Nuvem" é o 3º heterônimo principal do historiador Aroldo da cidade de Pacoti, Ceará. Também é o seu personagem principal na saga divina "A Nova Ragnarok" e na poesia "Isadora".
Heterônimo principal 1 é "Aroldo Historiador" e o 2º é "Ateu Poeta". O Escritor-Historiador-Professor possui muitos outros heterônimos e pseudônimos tanto na internet quando no "Jornal Delfos-CE" impresso e on-line e em canais para os quais concedeu entrevistas, assim como também já entrevistou formalmente pelo menos 30 pessoas, dentre elas o famoso jornalista investigativo "Fábio Oliva" da "Abraji- Associação Brasileira de Jornalismo Investigativo" e do Jornal "Folha do Norte" (Jornal Delfos-CE impresso ano de 2009 {atualmente também republicado no blog que fora criado.em 2008- porém o Jornal Delfos-CE fora criado em junho de 2007 em vários sites que hoje já não existem mais hospedados em sites como "Net50.Net" "Net76.Net", "Bing" [ onde teve a extensão "Amigos Virtuais" - uma micro rede social que chegou a 140 membros]}).
Inicialmente o personagem se chamava apenas Amadeu, mais tarde "Amadeu Dias Branco", "Amadeu Branca Nuvem", "Amadeu Nuvem Branca" e atualmente "Amadeu Nuvem Dion". "Amadeu Nuvem" em su nunca fora o nome do personagem porque "Nuvem" era o despertar 1 de seu poder antes de ele mais há frente se chamar "Ateu Poeta", "Anjo Vermelho", "Mestre Arcanjo", "Gangrel Makunji", "Dion", #Deltaranha", "Ômegaranha", "Diônmegaranha", etc.
Amadeu Nuvem Dion
Amadeu Dias Branco, Amadeu Branca Nuvem, Amadeu Nuvem Branca, Mestre Arcanjo, Anjo Vermelho agora foi reconfigurado para "Amadeu Nuvem Dion", fazendo parte além da poesia épica "Isadora", da Saga Divina-Novela em nonalogia "A nova Ragnarok"- dividida em 3 trilogias de 7 capítulos por livro, ao todoo dividida em 9 blogs com intuito de virar 9 livros impressos: https://anovaragnarok.blogspot.com que faz parte do acervo Biblioteca Virtual e Ponto de cultura gratuito e não remunerado "Setor da Consciência Histórica" com intuito de gerar 50 livros que podem virar formais impressos algum dia mas continuarão sempre nos blogs originais para acessibilidade total ao público que não tenha como adquirir obras pagas quando sair em impressão.
Amadeu Nuvem Dion- forma divina
Amadeu evolui para vários modelos divinos sempre de forma crescente até chegar ao modo supremo além de ultra ômega e explodir em supernova mística param criar panspermia de modo a recriar vida no espaço que mais tarde será preenchido pelas recordações da deusa ômega Aracne, versão loira da mortal da mitologia grega renascida aranha via portal pelo deus além de ultra ômega Aracnômicron e transformada novamente em mulher para em seguida ser elevada à deusa com a missão de ser a nova Mestra dos Magos e ao mesmo tempo criadora de todos os ultraversos destruídos. Aracnômicron passa o cajado para Aracne e também vira supernova mística do mesmo modo que Amadeu fez.
Amadeu Nuvem original da poesia Isadora
Amadeu originalmente é o boêmio capoeirista da poesia "Isadora" atualmente contida no blog-livro "Isadora": https://livroisadora.blogspot.com/2019/09/isadora.html sendo a poesia número 1. O rival de Amadeu é Heitor, marido de Isadora,.com quem o boêmio violeiro duela. Heitor e Amadeu terminam em coma e a enfermeira Isadora cuida de ambos no fim
Maiores aliados
Na atual saga divina o aliado maior do agora espadachim, além de violeiro, boêmio e capoeirista, sendo um novo deus filho de Tupã e Athenais (deusa fenícia da magia), é Anaquarrá, a recriação do mito de Zagreus na versão grega em que Zagreus renasce da cabeça do deus Dioniso após ser despedaçado na titamóia ou titanomáquia em 14 pedaço e teve sua cabeça salva por Atenas. Anaquarrá ao pé da letra vem de "ânaco arra" em fenício antigo "eu sou o rei" de uma antiga inscrição referente a "Dariamos" ou "Dario II". Outros aliados maiores de Amadeu são os deuses: Anansi ( o deus Homem-Aranha original africano), Dagda (o verdadeiro Mestre dos Magos, deus nórdico antigo) e Ianejar (deus criador da magia e do trovão do povo tupi Waiãpi).
A obsolescência programada não é mais suficiente para manter o poder hegemônico estável. O engendramento alucinógeno do algoritmo algoz mantém o cabresto apertado na boca da ciência, o chicote em seu lombo e as esporas dilacerantes em seu estômago, para que a magia do conhecimento jamais aconteça a ponto de destruir o próprio poder, que nada mais é do que um castelo de mitos.
Exposição em Pacoti 2026- Museu Estadual de História Natural
#Museu de #HistóriaNatural do #Ceará #Pacoti #MaciçoDeBaturité #AlpesCearenses #Montanha #Exposição #CampusExperimental da #UECE #UniversidadeEstadualDoCeará em parceria com o #InstitutoDeusmarQueirós
A PSICANÁLISE NA MATURIDADE II-Carlos Gildemar Pontes (Professor UFCG, Escritor)
Um dos meus dilemas na véspera de fazer vestibular era para qual curso eu vou me dedicar para me tornar um profissional exitoso. E a palavra “exitoso” aqui pode ter um sentido bem simples, em se tratando da minha condição à época. Éramos pobres, periféricos e sob pressão de um sistema coercitivo e desigual.
Então me dediquei a uma das minhas paixões, as Letras, porque antes de entrar na universidade, eu escrevia poemas e redações que sempre eram lidas em sala, nas aulas de língua portuguesa. Passei para o mundo da literatura e descortinei o passado, a história viva de uma humanidade que sempre aspira algo de bom, mas sempre está na mira do caos. Nem falo aqui do aspecto religioso para não provocar a fuga do leitor não afeito às Ciências e à Filosofia. Está difícil conversar com quem não consegue ler além das mensagens de WhatsApp e em grupos circunscritos a um espaço reduzido das nossas vivências.
Falarei sobre escolhas e decisões. Temas que estão na pauta dos gestores de RH, dos psicanalistas, dos líderes políticos e até dos religiosos, estes, mais afastados dos reais problemas do ser humano, porque enxergam tudo como vontade divina, como se um Deus justificasse as atrocidades cometidas pelos homens como carma, livre arbítrio ou genética espiritual.
A escolha que fiz para ser professor me indicava um caminho de descobertas do conhecimento e da arte de educar como ato propositivo para livrar o mundo da ignorância, principal mal que acomete os humanos. E prossegui me municiando de livros e tentando montar uma biblioteca que me abrisse o mundo todos os dias. E para isso eu teria que possuir muitos livros, de muitas áreas e que me aquietasse a alma quando lá estivesse. Sonhava com um lugar onde tivesse um cômodo só para livros. E eu pudesse ali colocar uma prateleira, talvez duas ou três, só com livros meus, coletâneas das quais participaria e teria orgulho em levar as pessoas para conhecerem minha biblioteca. Essa foi uma escolha decorrente da primeira escolha, de cursar Letras.
Na medida em que eu comprava livros e/ou os ganhava de presente, fui impelido a trabalhar para sustentar minha escolha. Aportei salas de aula do ensino fundamental e médio e me deparei com outra realidade, a escolha das pessoas/ alunos. Quais seriam seus sonhos, suas escolhas, suas decisões para alcançarem os seus objetivos? Foi nesse momento que descobri que minha escolha era servir e construir junto com outras pessoas os sonhos que manteriam a humanidade viável, num planeta extremamente rico de potencialidades para satisfazerem a todos.
O professor agora era um idealista não mais dos seus sonhos, mas dos sonhos de toda a humanidade, representada ali por um punhado de jovens que não sabiam os porquês da maioria das coisas que existiam. E seriam esses jovens os homens e mulheres do futuro, que haveriam de herdar o mundo e construí-lo de acordo com o que aprenderam. E quem seriam os governantes deste mundo do futuro? Aí reside todo o X das questões das escolhas e decisões.
Na verdade, o sistema político brasileiro sempre atuou de forma excludente e violenta. Formou-se no Brasil colônia e manteve uma estrutura de genocídio e escravidão durante quase quatro séculos. Essas elites que governaram nunca souberam o que era a necessidade de se alimentar, ter uma casa e um sustento para a família. Jamais saberiam o que seriam escolhas e decisões. Eles foram escolhidos pelo poder para continuarem no poder. E decidiriam sempre por si mesmos.
A ilusão de que a meritocracia poderia levar um jovem de periferia sem acesso à saúde, à uma educação de qualidade e ao lazer, que seu esforço pelo trabalho o levaria a vencer na vida. Vencer seria quase sinônimo de ser escravo numa estrutura de trabalho humilhante e impeditiva de realizações. Como estudaria, como descansaria para que o ócio do descanso lhe fizesse sonhar além daquelas poucas horas antes da rotina recomeçar? A resposta é nunca.
Esqueçamos os sonhos e as escolhas. Esqueçamos que só o trabalho pode nos enriquecer. Esqueçamos que a classe política, em sua maioria, sabota nossas escolhas porque ela já foi escolhida para viver dignamente.
E agora, o que fazer? Parece que estamos num beco sem saída. O jovem professor, agora com mestrado doutorado e pós-doutorado vê a juventude deste tempo abduzida pelas redes sociais e refém de um aparelho celular que indica a escolha, a decisão e o caminho a seguir. Para essa juventude, a leitura, o conhecimento e a luta por um mundo melhor estão nas mãos de um Deus que foi sequestrado por picaretas da fé e se aliaram aos políticos da pior espécie para dividirem o lucro extraído da miséria alheia.
Uma mente refém desta estrutura não precisa de muita coisa. Não se reconhecerá em quem ainda sonha. Viverá apenas o presente e o hedonismo de uma vida frívola e mesquinha. E as exceções? As exceções são o respiro da nossa alma. Aquela puxada de ar que nos impele para o horizonte nesta caminhada incessante pelo bem, pelo amor e pela fraternidade.
Não me arrependo das minhas escolhas e decisões. Só insisto em ser tão idealista quanto aquele jovem mestre que tremeu as pernas na primeira aula e depois entendeu o sentido dos sonhos, das escolhas e decisões.
